工会主题教育对照检查报告(1篇)

篇一:工会主题教育对照检查报告

  

  2022企业工会工作报告五篇

  企业工会工作报告1各位代表、各位同志:

  大家下午好。

  现在我代表__集团第__届工会委员会和__新材第__届工会委员会向大会作工会工作报告,请各位代表审议。

  一、夯实基础、突出重点,工会自身建设更加规范

  一是加强工会干部队伍建设。工会干部积极参加“两学一做”学习教育、“”主题教育和__大专题党课、“解放思想、追赶超越”主题党课等学习教育活动,不断提高政治思想素质水平;积极参加街道工会、__市总、__市总和省总举办的各类学习、座谈和研讨会,干部队伍的能力素质和工作效能得到提升。

  二是加强工会组织建设。加强对工会经费、会费、专项资金及资产的监督管理,以保障各级工会组织的正常运行和重点工作的顺利开展。工会基础工作进一步加强,工会组织建设得到进一步强化和规范。

  二、凝聚人心、集聚智慧,服务中心任务更加有力

  一是坚持自主创新。创新是企业盈利的锐器,合理化建议、QC小组、技术革新等群众性技术创新活动有条不紊持续开展,既调动了广大职工的积极性和创造性,也推动了公司技术进步,20__年至今,公司申报专利__项,有效保障重点项目的顺利推进。

  二是坚持以新发展理念为指导,公司安全、环保工作再上新台阶。工会围绕高质量发展目标,在职工群众中多层面、多频次开展安全教育和培训,以及现场实际演练等活动,牢固树立“安全第一”的思想,让安全理念深入员工心中;同时,每月开展安全检查,检查结果全公司通报,对检查出问题的部门提出整改计划,并限期整改。进行环保理念宣贯,引进6S管理理念,制定了《环境保护管理制度》,对污染源、污染物从制度上进行控制,对新项目进行严格准入制度,实行环保保护审核,提高了职工的环保意识,保证企业可持续发展。

  三是坚持“人才强企”工程。认真落实企业人才发展战略,开展专业技能培训,提升员工文化水平和专业技能水平;贯彻落实各级人才的培训教育制度,采取“送出去,请进来”的方法加强职工教育;引进各大院校的毕业生,经过培训挖潜后安排在合适的岗位上。打造新型学习平台,对原有图书室进行改造升级,添置阅览区域、电脑和各种图书;对职工电子书屋进行升级,现在只要点击电子书屋端口,即可阅读到__万册电子图书、千余册期刊杂志以及上万小时的有声读书。培育先进典型,树立标杆,引领榜样学习,配合开展年度先进员工、先进集体和巾帼标兵、巾帼示范岗的评选活动,积极向市总申报各类荣誉。20__年__同志被评为__市劳动模范,__同志被评选为__省优秀工会工作者,2019年砂轮网产品部陈斌同志被评为“__市文明职工标兵”,格栅产品部被评为__市“五一先锋号”,__同志入选首届“__工匠”。

  三、尊重民生、关注民意,企业民主管理更加规范

  全面深化企业民主管理,坚持职工主体地位,对职工普遍实施“生活有保障、情绪有释放、事业有希望”的工作原则,让每位职工都有人生出彩的机会,形成职工共同参与企业管理、共享企业发展成果的良好局面。

  一是认真落实好职工代表大会制度、厂务公开制度和职工监事制度;二是认真落实好职代会各项权利,抓好《集体合同》的兑现实施;三是通过每年召开职代会向职工代表汇报企业发展情况,通过企业网站、公众号等平台及时向全体职工告知企业发展状况,让职工知情、参与、监督;四是不断畅通职工的呼声渠道,及时回应职工关切诉求,汇聚正能量;五是强化劳动争议调解机制,针对职工提出的难点、热点问题,听取意见,化解矛盾。

  面对这两年不确定的国际贸易关系和中国经济由高速增长转

  向高质量发展的特殊情况,以及中美贸易摩擦问题不断,集团党委审时度势,在20__年举办中期战略研讨会。工会广泛发动职工融入到企业管理中来,为“十三五”战略的顺利实现积极建言献策,增强了企业发展内生动力。

  四、搭建平台、打造亮点,职工文化生活日益丰富

  一是开展职工群众喜闻乐见的文体活动。新年伊始开展了新春茶话会,妇女节开展了“巾帼风·__梦”活动,清明节组织了烈士陵园祭扫活动,五四青年节开展了趣味运动会,七一开展了专题讲座,八一组织观看爱国电影,今年在党委的领导下,特别筹备了国庆献礼片《我和我的祖国》拍摄和“百年史诗”红色歌曲合唱节。通过这些活动,极大地调动了广大职工群众的工作激情和生活热情,更加强了职工爱国主义教育和对企业文化的认知与认同。

  二是工会与团委、妇联加强合作。在20__年的团委和妇联换届工作上,工会起到了较大的支持和配合作用,今年妇联筹备“巾帼风__梦”妇女节活动,工会干部出谋划策,组织排练文艺节目;团委成立篮球社,工会也给予了较大的支持。

  企业工会工作报告2工会经费审查监督工作是工会工作的重要组成部分。当前,面对经济全球化、科技信息化和综合竞争日益激烈的形势下,企

  业也在调整发展战略、完善体制机制、增强创新能力、加强风险防控等方面,以此促进经济平稳较快发展。随着市场经济体制的逐步完善,工会经费的收缴、管理和使用难度和风险也在逐年加大,而企业工会经审组织的基本职责就是对工会经费、财产管理和相关经济活动进行审查和监督。工会经审工作存在问题,无疑会阻碍和制约经审工作的正常开展和作用的发挥。针对这些问题,我们应当采取切实有效措施认真加以解决,推动工会经审工作的健康、稳步发展。

  一、加强宣传,营造工会经审工作的良好环境。

  面临当前形势,工会经审组织要积极采取措施,提高审查监督水平,更好地适应形势发展的需要。工会领导要高度重视经审工作,要利用各种场合宣传经审工作;对工会经审人员审查方式、程序和台账设计以及建立经审制度等方面加强指导,以帮助他们更好地履行职责。

  二、加强经审组织建设,夯实工会经审工作基础。

  首先,要从组织建设、思想建设、理论建设、业务建设和作风建设等方面入手,吸纳作风正派、坚持原则、懂业务的人员进入经审会,配齐配强经审干部,健全经审组织。其次,整合资源,形成审计力量。要采取工会经审人员与工会财务人员结合、专职经审人员与兼职经审人员的结合、工会审计人员与社会聘请

  特约审计人员相结合的办法,提高审计广度和深度。

  三、加强经审制度建设,完善工会经审工作机制。

  制度的建立健全为经审会发挥作用提供了保障。工会经审会必须参与工会财务管理活动的全工程,确保工会经费发挥更大的作用,确保工会经费用在维护职工群众切身利益上。

  1、必须依法建立预算、决算和经费审查监督制度

  从“源头”和“入口”上把关,在执行预算过程中,认真实行重大经济事项集体讨论、“一支笔”审批和定期分析、报告,从而保证工会财务预算、审批、调控和决算编制的严肃性。

  2、尝试交互审计制度

  在企业各级工会组织中,理顺工会组织结构中的内部管理关系、财务关系和审计监督关系,需要建立逐级内部审计制度,并形成交互审计机构。如集团公司的经审会负责审查直属企业工会组织的经费收支和财产管理状况,直属企业的经审会负责自己下属各单位的经费审查,而集团公司则由上级主管部门来审查。同级工会组织每半年或者每半年在上

  级组织的统一领导下,对内部审计业务质量进行交互审计,以交流审计资源,总结审计经验。结合审计工作中存在的问题进行审计工作评比,以推动审计工作水平的提高。在整个工会形成自审、互审、抽审的交互审计机制,有利于调动内部审计人员工

  作积极性,增强各级工会组织自我约束、自我监督的意识,降低内部审计风险。

  3、认真实践“台账化”管理制度

  全面推行经审工作“台账化”管理制度,是我公司工会经审工作规范化建设的需要,由于我公司层级较多,资料共享困难,建立工会经费审计资料电子信息库有利于实现统计汇总及资料共享等,便于上级和同级组织随时掌握本级以及下层级工会经费的入库情况,增强工会开展审计工作的针对性和时效性,为审计提供了全面的信息资源。

  4、建立经审工作档案管理制度

  实行经审项目档案责任制,严格按照“谁审计,谁立卷”、“谁结卷成”、“定期归档”的规定进行档案管理,并将档案管理工作作为经审工作的重要考评内容,奖优罚劣,促进经审工作档案管理工作的规范化。

  四、加强考核、建立经审工作激励机制。

  一是制定切实可行的工作标准、实施细则,使工会经审工作有章可循,同时把工会经审工作作为对工会工作考核重要内容之一;二是对取得审计资格证书和会计师证书的经,审员给予奖励;三是对经审工作较为突出的工会经审组织或经审员,要进行表彰和奖励,增强他们开展工会经审工作的事业心和责任感。通过建

  立激励机制,充分调动经审人员的工作热情和聪明才智,促进工会经审工作的进一步开展。

  五、创新经审方式方法,拓展工会经审工作手段。

  1、变监督为服务,建立精益审计方式

  坚持从“审”字入手,做好“帮促”,要对重点项目、重点部门、重点资金进行跟踪、延伸审计“审深、审细、审透”,不留死角,对查出的问题进行深入分析,提出可行的意见和建议,在督促整改上见成效,以最小的投入取得限度的效益。

  2、坚持实务审计,作为审计监督工作的切入点

  要求对工会经费的收、管、用和财务管理的民主监督与专业监督结合起来,普遍实施对本级经费预、决算的审查监督,并加大对经费收支、财产管理和相关经济活动的审计力度。

  3、将内部控制与经审工作相结合

  一方面,工会经审人员通过对工会内部财务管理制度运行的现状进行事前、事中和事后全方位的对照检查,对内部控制度的健全性进行审计,保护合法、抑制非法,加强防护措施。另一方面,通过严格预算编制、细化预算项目和做实项目内容,确保预算的科学执行和资金合理使用。如制定

  并执行《工会预算项目审批单》和《工会经费收支预算表》。这样有利于经审人员事前知晓和管控,发挥经审监督的防

  护作用。

  六、加强队伍建设,提高人员素质。

  建立一支高素质的经审队伍,是加强企业经审工作的根本。一是加大培训力度,适应经审工作发展要求,运用多种形式、多层次、全方位培训工会经审人员,组织经审人员学习党的路线、方针、政策,学习财会审计知识,学习经审工作业务和必要的相关知识。二是鼓励经审人员自学,不断增强法律意识和提高政策水平、业务能力、审计操作能力。三是要弘扬先进、鞭策后退,对工作突出的优秀经审人员进行表彰和鼓励,提高经审人员的积极性,促使企业工会经审工作更有效的开展。

  工会经审工作制度是保证经费、资产的安全、完整和效益的有效手段。做好工会经审工作是各级经审会的重点和难点,也是加强和改进工会经审工作的关键。因此,进一步加强工会经审工作成为企业工会组织一项重要而紧迫的任务。

  企业工会工作报告3一、进一步深化劳动竞赛,为公司发展增添动力。

  劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平,增强职工的主人翁意识和集体观

  念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。

  一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果。

  二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来,既有利于增强企业竞争能力,提高企业效益,增加职工收入,达到企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广大职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。

  三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来,要通过竞赛活动,进一步提高各类职工的职业水准,同时继续深入开展岗位练兵、技术比武、技

  能培训等,着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。

  四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分,立足企业发展愿景和职工职业生涯规划,用发展的思路,文化的视角,多赢的共识,规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升,培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。

  五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用,用劳模的先进事迹和伟大品格感召职工群众、引领社会风尚,激发广大职工的责任感和劳动热情,在全社会进一步营造人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面。

  六是与加强班组建设相结合。深入总结推广典型示范班组经验,推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型方向发展,不断提升班组建设水平。

  二、进一步加强班组建设,提升企业核心竞争力。

  班组,是企业的基础组织,是产品制造和服务提供的基本环节,是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平,是增强企业活力的源泉,是提高企业竞争力的可靠保证。明年在班

  组建设方面我们将着力从以下几个方面努力:一是以提高职工职业道德素质和职业技能为目标,以加强班组管理为重点,深化班组建设和职工队伍建设的措施,着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面高度重视,把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程,不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法,强化班组职能,确立科学的班组建设模式,有序推进。三是加强班组长的管理能力。班组长是班组建设的重要环节,班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向,因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建设,不断充实班组建设的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组,在全公司范围内大力宣传,发挥典型示范作用,进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制,实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励,激励职工工作的热情,为公司创造更高的效益,从而实现企业职工的双赢。

  三、做好职工素质提升工作,为企业打造一批技术过硬,综合素质高的人才队伍。

  在市场激烈竞争的今天,企业要生存,要发展壮大,必须提高市场竞争能力。员工素质的高低直接影响到企业的发展,员工

  素质跟不上企业发展和市场竞争的需要,目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”,提高员工队伍的整体素质,是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径,更是广大员工根本利益之所在。__年,职工素质提升工作仍是我们工会工作的一大重点,主要从以下几个方面做起:一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资源培训为主要手段,通过活动大力提升职工专业技术素质。二是要找准落脚点,因材施教。目前公司员工可大致分为两大块,一块是工作时间长,技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点,才能事半功倍。老员工技术成熟但因为工作时间长,且长时间处于同一岗位工作失去积极性,和竞争意识,因此我们要建立机制,激励这部分员工调动他们的积极性。队形员工来说最缺乏的是展现自我的平台,因此我们要搭建平台,让他们有展示自我的平台,同时也可以从中挖掘一批人才。三是提供多种渠道,鼓励支持员工进行自我提升。四是建立完善公司人才库。

  四、健全完善职代会制度,深化合理化建议活动,促进企业和谐稳定发展。

  __年我们将进一步加强职工代表大会制度建设,不断完善厂务公开、民主管理工作制度,依法落实好职代会的各项职权,深

  化以职代会为基本形式的企业民主管理制度,组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,落实员工的知情权、参与权、表达权、监督权。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参与保护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参与保护好员工群众的合法权益。按照“效率优先、兼顾公平”的原则,做好新一轮的工资集体协商签定工作,努力构建和谐稳定、互利共赢的社会主义新型劳动关系,同时我们要继续通过合理化建议及职工代表提案活动,加强企业民主管理,以调动员工的积极性,引导员工将自身发展与企业发展密切相连,激发职工的主人翁精神,增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力,充分发挥其聪明才智,使其在企业发展中实现自我价值。今年,我们将视生产经营实际情况适时开展专题合理化建议征集活动,鼓励员工参政议政,为企业的中心工作献计献策。

  五、认真落实工会维权观,做好扶贫帮困工作,促进企业和谐稳定发展。

  一是一如既往关注弱势群体,做好在职困难员工及退休困难家庭的动态管理,及时健立、更新、完善困难员工档案,使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。二是坚持以人为本。密

  切联系群众,关心员工的生活,听取员工的意见和要求,帮助员工解决困难,办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。三是做好享受低保、抚恤金人员,残疾群体和医疗期人员的管理及伤亡员工善后工作,按时足额发放所需津贴。四是做好中秋、春节等传统节日的送温暖工作。积极协助上级领导部门和公司党、政,把温暖送到公司困难员工家属手中,让他们过一个稳定祥和的节日。

  六、“巾帼建工展风姿”,进一步发挥女职工的半边天作用。

  一是通过创建“巾帼文明示范岗”活动、“和谐家庭”评比活动及加强女职工岗位技能、理论知识学习培训,提高广大女职工素质的同时,紧扣生产经营为中心充分发挥半边天作用。二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点,开展岗位练兵和劳动竞赛为载体,继续深入开展巾帼建功、和谐家庭创建,积极发挥女员工在企业文明建设中的半边天作用。三是以人为本,认真落实《女职工特殊保护专项集体合同》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》,维护女职工的合法权益和特殊权益。四是搭建平台,为广大女职工提供展示才机会,让“快乐工作,快乐生活“的理念深入人心。五是开展丰富多彩文艺体育项目,增强女职工的凝聚力,活跃气氛,让广大女职工在工作之余愉悦身心。

  七、做好群众性安全劳动保护监督检查工作。

  劳动保护监督检查活动,是工会组织履行维权职责,参与生产管理的一种有效途径。__我们继续坚持积极协助公司安全生产部门加强对安全生产及员工劳动保护的监督检查工作,充分发挥工会劳动保护监督检查三级网络和“一法三卡”的作用,按照要求认真开展“安康杯”竞赛活动,同时进一步推动工会参与企业新建、改建、扩建工程劳动安全卫生设施“三同时”的监督验收及员工因工伤害、职业危害事故的调查、分析处理工作,努力维护员工的安全健康利益。

  八、开展符合公司发展愿景的企业文化建设活动。

  优秀的企业文化是企业发展的助推力,是一个企业发展壮大的土壤。__年我们再在往年的基础上,推陈出新,大力开展符合时代潮流,符合公司发展的企业文化。一是坚持常规活动基础地位,并积极与上级工会及其他组织的组织的活动。__年,我们将继续以春节晚会、春节游园会、“三八”妇女节趣味运动会及“小康杯”足球赛为依托开展文化活动。二是要适时成立新的新会,满足职工日益增长的文化需要。三是积极开展现有协会活动,督促各协会每月一次小活动,一个季度一次大活动,真正发挥协会的作用,把活动办好办实。四是通过开展活动,培养一批、挖掘一批优秀文艺骨干人才,为企业文艺队伍的发展增添新

  的活力。五是通过开展企业需要、员工欢迎、富有创意、丰富多彩的群众性活动,积极推进企业文化建设,丰富员工的业余文化生活,不断满足员工多层次的精神文化需求。

  企业工会工作报告4一、不断加强学习,进步本身素质。

  时代的发展已使银行业由一个最安稳的行业变成一个变化最为迅速,最富挑战性的行业,学习对银行业职员来讲,比以往任甚么时候侯更为重要,更为迫切。现在我们金融行业的竞争日益剧烈,金融产品不断创新,业务品种日益丰富,非凡是随着网上银行,电话银行,手机银行等电子化产品的推出,我们只有自己首先学习掌控这些产品的基本特点,会使用它,才能向其他客户营销,而这些实在不是只简单地学些操纵规程就会的,还要懂些相干的微机操纵知识等。

  这些都需要我们不断地加强学习,自觉地克服那种以为掌控一定的会计操纵技能就是合格职员的片面善习。只有学习,开阔视野,才能跟得上业务发展的需要。而我们青年员工思惟活跃,接受新生事物快,理解能力强,更应加强学习,不但要加强自己的专业理论学习和相干业务技术的学习,进步自己的业务技能,还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习,使我行的业务在最大限度控制风险的条件下得到快速发展。独木不成林,在与

  同事合作中,我们不但做好自己份内事,还要帮助其他同事一同干好工作,特别在业务交换上,主动向同事们先容自己工作中的好方法,悉心帮助业务不太熟练的同事进步操纵技能,帮助他们共同进步业务水平,进步我们整体的服务质量。我们青年员工不但要自己学习,还要带动其他同事一起学,构成良好的学习氛围,不断进步本身素质,成为遵守制度精通业务的骨干,成为领导信任同事佩服的技术型人才。

  二、立足本职岗位,具有无私奉献精神。

  敬业爱岗是我们每个人应具有的最基本的职业道德操守,但做为青年人,有时好高务远,总抱怨自己所从事的工作有多么琐碎,与自己的远大理想简直是天壤之别,实在天下大事无不是由小事堆积而成,不积小流,无以成江海也说明了这个道理,只要理清这个熟习,我们就应当在工作中从一点一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重任,爱岗敬业,不计较个人名利,个人得失,无私奉献。工作中碰到困难,不要气馁推委,要虚心向老同事请教,积极寻求解决题目的办法,题目解决后要及时总结经验,改进工作方法,避免重蹈复辙。做为青年人,我们有更旺盛的精力投进到工作,对新业务也有更强的接收能力,我们要发挥自己的上风,掌控新业务新技能后要向其他同事讲授,使大家都尽快掌控以增进业务的更快发展。

  三、建立‘行兴我荣,行衰我耻‘的思想

  开辟进取,不断创新当前,建行,中行已前后成功上市,工行也在积极做上市前的预备工作,在这类背景下,关于中国农业银行改革的话题遭到广泛关注,固然人们的关注通情达理,但一些不正确的报导,也给农业银行的改革增加了一些没必要要的压力,影响了农行的品牌形象。固然农行历史包袱重,不良资产占比高,机构网点多,改革要比其它三家国有贸易银行复杂困难,做为农行的青年员工,我们要坚定农行改革的信心,牢固建立’行整理文章由编辑:兴我荣行衰我耻’的思想,用自己的良好的言行服务塑造农行良好的的形象,打造农行一流的品牌。为了农行健康强大的发展,我们青年员工要开辟进取,不断创新。做为前台部分的一位普通员工,我们不但要为客户服好务,还要深进了解客户的需求,还需要甚么样的产品,然后将此信息反鐀给后台科技部分,便于其研究开发新产品彧整合现有产品,进步产品功能的丰富性,便利性从而进步全行的`综合竞争力,做为年轻的一位治理者,我们要组织调和现有的劳动资源,实现劳动最优化,效力最大化,为领导献计献策,时刻以农行的发展为已任,开辟进取,不断创新。

  近几年,我们菏泽农行分配来的大学生少之又少,而分配到县行的更是寥若晨星,在这类情况下,我们现有的青年员工更是

  要在自己的本职岗位上发挥好主力作用,带动全行员工建立一种积极向上的良好氛围,建立农行一流的品牌形象,为__农行的健康强大发展做出贡献!

  企业工会工作报告5(一)经营指标完成情况

  全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明__矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;__房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司__年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之__年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

  (二)突出主营业务奋发拓展市场

  突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入

  和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

  我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的__区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

  产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞__公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。

  为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入__水电公司统一管理,于__年月开始试运行。__房地产公司对__大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对__综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的`调研论证。

  (三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

  ⒈、检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行

  了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训,组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监督性审核做好准备。

  ⒉、按照__安排扎实开展了集团公司清产核资工作,全面部署、明确任务、责任到人、各司其职,既严格分工又密切合作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产“家底”。

  ⒊、认真开展审计整改。根据__年月国家审计署驻西安特派办对我局__年财务收支延伸审计中,指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分利用有利条件,主动做好__年度税务稽查配合工作,最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对__温江寺铅锌选矿厂(含__矿业公司)资产、产权、经营情况专项审计调查。

  ⒋、针对鲁瑞__电气公司经营方式的变动,指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后,在建立健全基础资料的同时,积极拓展业务,并经多次反映协调,解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道,并逐月专程到抄表公司代发人员工资。

  ⒌、对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定,每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。

  ⒍、全力做好公司投资收益回收工作,全年共回收资金万元,收缴年度承包利润万元,为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。

  (四)加强和规范多种经营迈出坚实步伐

  加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深发展的要求,是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责、印制下发文件、作出部署安排,并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司,由总经理担任办公室主任,我们高度重视,深感肩负使命责任之重大,当即召开总经理办公扩大会,研究制订具有可操作性的贯彻落实措施,从两个层面着手展开工作,一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表,对虚报不实的予以剔除,对正常经营的予以纳入,使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况;抓住时机开展公司债权清理,为规范财务资金管理和__年度财务决算打下良好基础。

  二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底”,核实多经企业资产拥有量,更好建立和完善产权结构及资本纽带,组织开展了多经企业资产清查,通过清查如实掌握了多经企业资产状况。

  2022企业工会工作报告五篇

推荐访问:工会主题教育对照检查报告 对照 工会 检查